Inleiding Belbin voor organisaties

Tegenwoordig wordt er binnen organisaties steeds vaker in teams gewerkt. Teams met gezamenlijke taken en verantwoordelijkheden. Bij teamtrainingen welke moeten leiden naar meer succesvollere teams zet ik vaak het Belbin teamrolmodel in.

Organisaties kunnen het Belbin teamrolmodel inzetten bij thema’s als:

• werving en selectie van nieuw personeel;
• (her)verdeling van taken en verantwoordelijkheden binnen teams en afdelingen;
• optimale samenstelling van teams en oprichting van afdelingen;
• verbetering van de onderlinge verhoudingen binnen teams en afdelingen;
• communicatie verbeteringen organisatie breed;
• verhoging van het werkplezier van medewerkers.

Als internationaal geaccrediteerd Belbin trainer denk ik graag met u en uw organisatie hierin mee. Ik zet graag mijn enthousiasme, kennis en passie over dit model in voor uw personele vraagstukken. Neem gerust contact op voor de mogelijkheden. Wellicht twijfelt u of u dit niet zelf in eigen regie kunt doen met bijvoorbeeld online testen. Ook dan informeer ik u graag over de bewezen effectiviteit van de inzet van een officieel geaccrediteerd Belbin trainer.

Praktisch:

• trainingen: maximale groepsgrootte 8 deelnemers;
• meerdere groepen simultaan mogelijk;
• van 1 tot max 5 dagdelen;
• inzetbaar voor advies bij o.a. werving en selectie;
• internationaal Belbin geaccrediteerd trainer;
• op basis van de officiële Belbin testen;
• te koppelen aan andere modellen, zoals kernkwadranten van Ofman en MBTI testen;
• inzetbaar bij verdere implementatie binnen de organisatie;
• indien gewenst BTW vrijgesteld i.v.m. CRKBO-erkenning.